Blogroll
Pages
- A Day in a Consultant’s Life
- A Day in a Consultant’s Life
- ภาพจากการบรรยายหลักสูตร Advanced Human Resource Management หัวข้อ Effective Manpower Planning ของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
- ภาพจากการบรรยายหลักสูตร Advanced Human Resource Management: Survival Beyond Tomorrow
- ภาพจากงานบรรยายที่ “กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น”
- อาขยาน กับ การสร้าง “ค่านิยม”
- “Social Civility” ในยุคดิจิตัล
- About Signature Solutions
- Our Insights
- บทความภาษาไทย
- Big Data & HR Analytics
- การจัดทำต้นแบบสมรรถนะ (Competency Modeling)
- การวัดผลงานลูกน้อง : วัดอะไรและไม่วัดอะไร
- การวางแผนกำลังคนในภาคราชการไทย
- การสร้างค่านิยมที่พึงประสงค์
- ขนาดของกลุ่มตัวอย่างในการสำรวจความคิดเห็น
- ความผูกพันของบุคลากรมีผลต่อองค์กรอย่างไร
- ทราบหรือไม่? ทำไมไมเคิล พอร์เตอร์ กูรูด้านกลยุทธ์ จึงกล่าวว่า “แก่นแท้ของกลยุทธ์ คือ การเลือกว่าอะไรที่จะไม่ทำ”
- บันได 5 ขั้นพิสูจน์ผลงาน HR
- สรุปบทความเรื่อง An Examination of Learning Transfer system Characteristics Across Organizational Setting
- เรื่องของการตัดสินใจ: จาก HiPPO ถึง DDD
- A Day in a Consultant’s Life
Meta
Tag Archives: การกำหนดเป้าหมาย
การวัดผลงานลูกน้อง : วัดอะไรและไม่วัดอะไร
กระทาชายนายหนึ่ง ก้มลงหากุญแจรถอยู่แถวใต้โคมไฟส่องทางริมถนนอยู่เป็นนาน มีผู้หวังดีมาช่วยกันค้นหา แต่หาอยู่นานก็ไม่เจอ จนผู้หวังดีรายหนึ่งต้องออกปากถามว่า “หาไม่เจอ คุณแน่ใจเหรอว่าทำหล่นแถวนี้” เจ้าตัวตอบว่า “ผมไม่ได้ทำหล่นที่นี่ แต่ตรงจุดที่ทำหล่นมันมืด ผมเลยมาหาอยู่แถวนี้ มันค่อยสว่างหน่อย!” เรื่องนี้อุปมาคล้ายๆกับที่ผู้บริหารหลายคนปฏิบัติอยู่เมื่อต้องประเมินลูกน้อง อาทิ ‐ สิ่งที่ตั้งไว้หมายจะใช้ประเมิน ในที่สุดใช้ประเมินไม่ได้ หรือไม่เป็นรูปธรรม ไม่เป็นที่ยอมรับ ผลการประเมินแบบนี้ หากเชื่อมโยงไปสู่การขึ้นเงินเดือน การจ่ายโบนัส ก็จะก่อให้เกิดเสียงวิพากษ์วิจารณ์ต่างๆนานาตามมา ‐ ประเมินได้ แต่ไม่ถูกตัว สิ่งที่ควรประเมินไม่ได้ประเมิน ส่วนสิ่งที่ประเมินก็มีประโยชน์น้อย หรืออยู่นอกขอบเขตที่ผู้ปฏิบัติจะปรับปรุงให้ดีขึ้นได้ ประเภท “วัดไปก็เท่านั้น” ‐ ฯลฯ อ่านรายละเอียด …
Posted in Uncategorized
Tagged การกำหนดเป้าหมาย, การวัดผลงาน, ตัวชี้วัดผลงาน, ประเมินผลงาน, evaluation
Leave a comment